"從 COP30、IFRS S2 到全球淨零新戰略的轉變"全球淨零進程正出現一個深刻且明顯的轉折。
🕜過去十年,各國投注大量資源在科技減碳:CCUS、綠氫、大規模電氣化、工業設備替換。然而,2024–2025 年的國際談判與企業ESG趨勢卻逐漸形成共識,如果世界要在 2050 年達成淨零,自然生態系(NBS)必須成為主力,而不是輔助。這並不是感性或環保情懷,而是由科學證據、政策壓力與企業合規需求共同推動的結構性變化。
一、COP30 以前的談判已展示趨勢,自然碳匯是未來 NDC 的主戰場
在巴西 COP30 前期會議與 UNFCCC 技術對話中,最明顯的變化是,自然為本解方(Nature-based Solutions)被正式要求納入各國 NDC 的核心位置。
形成這個趨勢的關鍵原因有以下幾點:
① 自然系統比技術更快產生吸碳量
森林、海草床、濕地等系統一旦開始復育,吸碳能力會隨時間累積。
② 方法學與 MRV 更成熟
濕地監測、海草床碳庫、森林量測,都已有成熟模型。
③ 多重效益不可取代
生物多樣性、水質改善、海岸線保護、漁業生產恢復、提升社區韌性。這種「一個投資、五個效果」的策略,是任何單一技術無法比擬的。
《來源》:UNFCCC Technical Dialogue Summary 2024
二、世界銀行、IPCC 都指出:NBS 的減碳潛力遠大於其投資占比
世界銀行在 2024 《Nature’s Frontiers》報告中揭露,自然為本解方可提供全球 30% 可行的氣候減量,但只獲得 8% 投資。
IPCC AR6 也將森林、濕地與沿岸系統列為最具成本效益(high cost-effectiveness) 的氣候解方。
特別是海草床、紅樹林、潟湖與濕地、吸碳效率甚至可達陸地森林的 5–10 倍。
《來源》:World Bank – Nature’s Frontiers 2024
三、技術減碳過於昂貴且部署速度慢,難以支撐 2030 目標
IEA 在 2024 報告中警告,全球現有 CCUS 設施的累積捕碳量,只達淨零需要規模的「不到 1%」。
因為大型 CCUS 設施需 7–10 年才能完工,成本高達 US$200–600 /tCO₂、DAC(空氣直接捕捉)更可達 US$600–1,000 /tCO₂,這種速度完全無法支撐 2030 年的全球排放減量需求。
《來源》:IEA Energy Technology Perspectives 2024
補充說明:根據世界銀行與 IPCC 的研究,自然為本解方(森林、濕地、海草床等)在「技術成熟與規模化後」的平均減碳成本約落在US$10–50;但在實際市場上,因為需要加入土地、人力、研究、認證與 MRV 成本,因此目前國際自然碳匯的市場價格普遍會更高,多數落在US$20–60 美元,甚至更高。
⭐總結:自然碳匯的「模型成本」與「實際市場價格」不同,10–50 美元是理論長期成本、20–60 美元是當前國際市場更常見的價格區間,這也說明為何企業願意支付更高價格,因為高品質 NBS 不只是吸碳,更具備治理、合規與生態效益。
四、企業 ESG 合規壓力升高,使「可驗證的自然碳匯」更有價值
2024–2025 的重大變化是,IFRS S2、CSRD、ISSB 等國際準則全面實施,企業必須揭露:碳權是否具備 MRV、是否具備「附加性」、是否真實吸碳、是否避免漂綠。
這使得企業更偏好,森林造林、土壤碳、海草床、紅樹林、濕地修復,因為它們在方法學、驗證與政策支援度都更成熟。
《來源》:IFRS S2 Climate-related Disclosures 2024
五、台灣的機會,濕地、海岸線與生態多樣,是 NBS 最具潛力的區域類型🇹🇼
台灣擁有:紅樹林、海草床、濕地、潟湖、河口生態系,這些都是國際認定吸碳效能極高的自然系統。
2025–2030 是台灣的關鍵「自然碳匯布局期」,國際方法學開始普及、企業 ESG 需求暴增、政府逐步建立制度,只要把自然生態系統納入系統化治理,台灣有能力在亞洲的 NBS 版圖中占有一席之地。
⭐【總結】
全球淨零策略正在走向一個共識,未來不是「技術 vs 自然」,而是「技術 + 自然」的混合模式。自然為本解方之所以被國際重新重視,不只是因為它能吸碳,而是它能:降低成本、加速減碳、增強韌性、保護生態、支撐 ESG 合規、創造地方共益。在技術減碳尚未成熟的這個關鍵年代,自然碳匯正成為各國政策、企業永續策略與國際合作的核心。
!而台灣的自然生態,正是我們最具競爭力,也最值得投入的永續資產。
第30屆氣候大會(COP30)於巴西貝倫正式結束。當全球暖化加速、極端事件頻率攀升,外界原本寄望本屆能提出明確路線圖,引領全球回到 1.5°C 的安全軌道。然而最終結果顯示,氣候治理正進入一個「願景遠大、行動不足」的現實階段:雖有進展,但距離目標仍存巨大落差。
本屆會議的討論集中在五個方向——化石燃料、氣候資金、森林保護、貿易規則與全球溫控目標。這些議題反映的不只是政策分歧,也是世界在面對轉型陣痛時所暴露的結構性問題。
一、化石燃料退出路線難產:國際談判最大失落
超過 80 個國家要求建立「化石燃料逐步淘汰(Phase-out)」的明確路線,然而沙烏地阿拉伯、俄羅斯與部分開發中國家堅決反對,使得這項被視為「最關鍵的氣候行動」最終未能寫入協議主文。
儘管主辦國提出自願性的「共享理解文本」,並宣示未來持續努力,但各界普遍認為這份文本缺乏法律效力,難以支撐全球減碳進度。此一結果為 COP30 投下明顯的陰影,也再次點出:全球能源轉型的核心阻力,仍在化石燃料生產國與高排放產業之間的利益衝突。
二、氣候調適資金有進展,但落實時程延後
在財務議題上,本屆峰會達成的共識較為具體,各國同意將氣候調適資金「至少翻倍」,並支持新的融資目標:2035 年前,每年籌措 1.3 兆美元。
這是全球首次在融資上設定長期目標,但外界同時指出,原本希望在 2030 年前達成的資金承諾被延後至 2035 年,反映出氣候資金的落差仍然嚴峻。更大的挑戰在於資金的分配、充足性與監測方式都尚未明確,氣候韌性國家與小島國仍舊面臨極高風險。
換言之,方向確立,但落地不足,是本屆氣候資金的主調。
三、熱帶森林與亞馬遜成焦點:承諾上升,但缺乏硬性規範
作為「森林 COP」,本屆特別聚焦於亞馬遜雨林與全球熱帶森林的保護。大會正式啟動「熱帶森林永續基金(TFFF)」,已獲得超過 66 億美元的承諾,涵蓋南美、東南亞與非洲的主要森林國家。
然而,外界最期待的 「停止森林砍伐」全球目標仍未能寫入正式協議。這讓森林治理依舊停留在承諾層次,缺乏明確的政策路線與時間框架。
整體而言,本屆在自然碳匯議題上「氣氛積極,但制度不強」,仍難以扭轉森林流失與碳排增加的速度。
四、貿易與氣候正式交織:碳排透明度將成全球新規則
今年另一項重大突破,是 COP 協議首次將「氣候行動與國際貿易的關聯」納入正式文本。這意味著碳排放已不再是環境部門的單一議題,而將成為影響市場准入、供應鏈合作與產品價值的核心條件。
歐盟的 CBAM(碳邊境調整機制)因此不再是個別政策,而是代表全球貿易新方向。出口企業將面臨前所未有的透明壓力:沒有盤查、沒有查驗、沒有產品碳足跡,就沒有資格出現在國際市場。
五、1.5°C 目標不變,但現行行動遠遠不足
儘管 COP30 重申對 1.5°C 升溫限制的承諾,但最新科學統計顯示,全球現有政策的減量效果只達成所需的約 12%,缺口極為嚴峻。各國需於 2025 年提出新的「NDC 3.0(2035 減量目標)」,這將成為全球減碳路線是否回軌至 1.5°C 的關鍵測。COP30 與 COP31 之間的這一年(2025–2026),將決定全球是否能在十年內年真正降低排放峰值。
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🇹🇼台灣與企業:新的國際秩序正在形成
COP30 所傳遞的訊號非常清楚:
全球已從「倡議時代」進入「證據時代」。
🔔這不只是政府之間的談判,也直接塑造產業的競爭條件。對台灣企業而言,至少有三個重大啟示:
一、碳管理能力成為出口企業的基本門檻
從盤查、查驗、產品碳足跡,到供應鏈要求,所有項目都需要更高透明度與資料品質。
二、自然碳匯將被國際視為真正的「減碳成果」
森林、藍碳、農業碳匯等,自然本位解方(NbS)將進入政策中心。台灣常被忽略的自然資源,未來反而可能成為優勢。
三、企業需要啟動長期減量投資
設備汰換、能源效率、再生能源、低碳工法、碳權使用策略,都將是企業永續競爭力的一部分。
⭐結語:COP30 標示的不是停滯,而是「行動與證據」的正式時代
雖然 COP30 沒有繳出完美答卷,但它清楚揭示了全球氣候治理的方向——缺口巨大、制度未竟、挑戰更加艱鉅,但所有國家都已被迫面對:「沒有行動,就沒有未來」。
接下來的兩年,將是全球重新對齊氣候行動、重塑產業路徑的關鍵窗口。
對台灣與企業而言,現在就是最好的時機:提前準備、建立能力、掌握數據、投資減碳,才能在新秩序中占得先機。
在巴西貝倫舉行的 COP30 上,世界前三大排放國「美國、中國、印度」的最高領導人同時缺席峰會開幕,引起國際社會高度震動。這三國加總占全球超過一半的溫室氣體排放,然而他們卻未在最重要的氣候會議上釋出政治承諾。印度媒體指出,這樣的格局極不尋常,因為在過去的關鍵談判中,大國是否出席往往直接影響議程推進速度與政策雄心。
多家國際媒體與學術觀察一致認為,領導人的缺席不只是「外交場合少了明星」,而是意味著政治能量、國家投入與國際責任的下降,讓整個談判結構出現裂縫。在缺乏最高層級背書的情況下,許多敏感議題如化石燃料淘汰路線、氣候融資架構、碳市場規範等都可能被迫延後或弱化。這讓原本已被視為「攸關 1.5°C 命運的 COP 大會」,陷入目標可能再次被動搖的風口浪尖。
在這個領導真空中,國際秩序開始微妙地變動。路透社觀察指出,中國雖然同樣缺席最高層級會議,卻派出龐大代表團活躍於場邊,試圖在美國退居後台之際,重新塑造自己在氣候治理中的影響力,包括推動南南合作、強調綠能技術與製造優勢等,使其在峰會中依然佔據重要存在感。
⚠️🌡️不過,這不代表局勢變得更明朗,反而是風險與機會並存。一方面,全球碳減排的進度恐因大國缺乏明確承諾而再度延遲,使 1.5°C 目標的達成更加困難;另一方面,領導真空也讓其他國家與非國家行動者(如地方政府、企業、研究聯盟)獲得更多話語空間,有機會在碳市場標準、自然碳匯方法學、國際合作中佔得先機。
🇹🇼從台灣與企業的角度來看,大國政治的不確定性其實凸顯了另一層重要現實:越是不穩定的國際局勢,越需要穩健、可量測、可驗證的氣候行動。藍碳、綠碳等自然碳匯專案因具備「科學量測」「第三方查驗」「長期增匯」等特性,反而在這種時代背景下更具戰略價值。此外,台日合作模式也因方法學成熟、監測制度清楚,而成為企業在高度政策風險中仍能放心投入的標的。
企業在面對氣候政策的變局時,比拚的已經不只是成本或永續形象,而是能否在大國缺席的動盪局勢中,打造自己穩定的減碳路線、取得可信碳匯、並確保供應鏈合規。這場「領導人集體缺席」事件,提醒了全球:氣候治理的未來,已經不再只能倚賴大國,而是每一個願意主動投入的行動者都可能成為關鍵推手。
1.NDC目標升級🎯
各國須提交 2035 年更雄心勃勃的減碳目標。
聯合國環境署警告:現行政策將使全球升溫達 2.8°C。
2.氣候金融💰
啟動「巴庫-貝倫路徑圖」,2035 年前氣候融資提升至每年 1.3 兆美元。
關鍵:除了公共資金,更需導入私人資本,以政策激勵與市場機制共同推動低碳與氣候韌性發展。
3.亞馬遜行動🌳
「森林 COP」核心:保護亞馬遜這座全球最大的「碳匯」(碳庫)。
推動「熱帶森林永續基金(TFFF)」等創新機制。
4.貿易新常態🇪🇺
歐盟 CBAM 實質落地,象徵碳定價與貿易正式掛鉤。
迫使出口國將碳數據透明化納入供應鏈標準。
🔸台灣決心:行動不落人後!
《國際減碳壓力升高,台灣同步強化氣候路線》
更新目標:承諾 2035 年減量達 38%±2%(以 2005 年為基準)。
綠色創新:與友邦推動全球首個竹子碳權專案,展現具體貢獻。
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🐳碳碳觀點:這對台灣與企業代表什麼?
數據優先:全球更重視行動證據,透明度(盤查、查驗)是共同語言。
緊盯 CBAM:需掌握產品碳含量並規劃成本策略。
資產化:氣候資金與減碳成果(碳權、碳匯)成為企業資產。
國內機制:碳費+碳稅制度在即,減量規劃不能延誤。
我們正式從「承諾時代」進入「行動時代」,這也讓碳盤查、CBAM 數據準備、碳權、碳匯專案成為企業永續競爭力的核心關鍵!
從碳費到碳交易_台灣的碳定價機制全解析
碳費上路後,許多人開始好奇…
「那碳稅呢?碳交易又是什麼?台灣到底走哪一條路?」
其實,這三者的關係,就像「政府政策」與「市場機制」的兩隻手。
碳費:是政府依據排放量收取的費用。
碳稅:是透過稅制進行減碳誘因。
碳交易(ETS):則讓企業之間可買賣排放額度,以市場方式控量減排。
🔸台灣的碳定價路徑
環境部已明確規劃以「碳費先行、碳交易並行」為雙軌策略:
碳費制度:2025 年起正式收費,金額依減量計畫與行業別而異。
碳交易制度(ETS):預計 2026 年展開模擬試行,逐步導入市場機制。
《台灣正從繳碳費的制度,邁向以”交易激勵、碳匯參與”為核心的減碳新模式!》
🔸為什麼企業要關注?
碳費只是起點,未來還會面臨「配額」、「交易」等新責任。
提前建立碳盤查與減量規劃,才能在制度轉換中取得主動。
對有潛力的企業來說,減碳成果還可能變成「碳權收益」。
碳費上路只是開端,環境部已展望下一階段:🔜
建立「總量管制 + 碳交易制度(ETS)」,預計 2026 年試行,為未來正式制度鋪路。
什麼是 ETS?
它是「以量控價」的制度:政府設定排放上限,再讓企業間買賣排放配額。
對高排放企業來說,這代表碳排放即將被納入市場交易機制。
為什麼這件事很重要?
嚴控總量:比單純收碳費更具排放控制力。
促進轉型:企業須提前布局減排技術、碳匯參與和能源效率。
接軌國際:與歐盟 CBAM、全球碳交易市場制度同步。
🔔台灣碳費如期上路! 政府提出四大配套措施,協助企業減少衝擊、穩健轉型:
優惠費率:提出自主減量計畫,可享每噸 50~100 元優惠。
高碳風險行業折扣:最高等同 80% 排放量免碳費。
聚焦大戶:僅針對年排放量 2.5 萬公噸以上企業,約 252 家。
台版 CBAM:115 年上半年完成法規,116 年起開始試申報。
全球減碳腳步不停歇,台灣也必須穩健跟上,確保低碳轉型不間斷。
#資料來源環境部